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想要拿下一个市场，单一的手段是不够的。
一个网络商务的市场，除了b2c之外，还有c2c的需要。
虽然c2c经常被人讽刺为草根，生命力不顽强，出来一茬又倒了一茬。
即使是陶宝网，新人卖家的三年淘汰率也达到了50%之多，由此可以知道个人商家的竞争有多么惨烈。
印度这里的c2c市场，萧奇前世没有了解，不知道发展得如何，但应该也不会比华国的陶宝好到哪里去。
可你转而想回来，c2c的草根市场，比起b2c的大规模来，他们的应对政策更加的灵活，在人力成本、销售成本等方面比b2c商城要小得多，很多时候价格比b2c商城都还要便宜，所以他们注定是能生长生存下去的。
b2c和c2c，逍遥商城和陶宝网，就是两个互相补充的网络商贸，相辅相成，才能彻底控制整个的网络商贸市场，这也是为什么日本乐天的b2b2c模式，能在日本直接一家独大的缘由。
因此，萧奇不但是要让逍遥商城进军印度市场，他还准备让陶宝网也进去。
不过这事儿在萧奇跟马耘说起时，马耘却是坚决的反对。
“现在华国内地市场的c2c购物网站，虽然陶宝网已经是业界第一，但这并不代表我们就做得足够了！我们还有太多太多的潜力可以挖，我们还有太多的工作要做！上次奇少你提及的重视中小卖家，我们就在认真的规划，准备给予他们更多的支持。接下来还有陶宝商城的推出，也是要积极筹备的。
因此在短期时间之内，陶宝网是不可能进入印度市场的。未来的三年时间里，都是我们奋斗的关键时期。除了这主观意愿，而且还有客观的因素问题，印度的交通运输不发达，治安很成问题，对于中小卖家来说。是一个非常大的阻碍，因此客观因素上也不允许。”
这就是马耘。
遇到他不愿意做的事情，你跟他说一句，他能噼里啪啦跟你说个不停。
而且面对老板的时候，居然态度如此强硬，和秦毅宾一点都不一样，这还真是桀骜不驯。
但萧奇也只是笑了笑，没有再说让陶宝网进军印度的事情，算是默认了马耘的想法。
原因很简单。
秦毅宾是一个可以在规则制定之下。做出最好成绩的人，这样的人才萧奇用得非常顺手，也会非常的倚重。
马耘和秦毅宾完全不一样，他就是一个自己制定规则的人。
这人放在古代，不是曹操也是张居正，绝对的枭雄一个。
在网络电子商务领域，萧奇绝对不敢说自己比马耘聪明，研究得比马耘透彻。因为他靠的是转世重生的记忆，而马耘是自己一步一步走出来的。
一个来自于华国的电子商务网站。能被华尔街估值超过2000亿美金，众相追捧着ipo上市，其中的风光大家看得见，但其中马耘付出的艰辛和努力，又有多少人真正了解？
就凭着马耘一双手博出来的这么大成就，萧奇就要尊重他的想法。不能把自己的理念强加到他身上。
事实上萧奇也知道，阿利巴巴之所以能成为估值就超过2000亿美金的超级大公司，原因在于陶宝网身上；而陶宝网之所以能成功，就是从今年开始的4年时间，陶宝网开通了天.猫商城的b2b模式。从而天.猫商城席卷天下，为陶宝网交易额每年暴涨100%以上贡献了重大的力量。
因此马耘说这三年是奋斗的关键时期，萧奇也觉得有道理。
在前世的历史上，陶宝网也一直在华国内地做生意，到萧奇转世重生的时候，仍旧没有踏出大中华区的范畴。
倒不是马耘的气魄不够，而是马耘知道打好基础的重要性。
如果连根基都不稳，就想要贸贸然的向国外进军的话，那绝对是一个自寻死路的行为。
挂了手机，萧奇也并不着急。
就算陶宝网不进入印度市场，逍遥商城也是肯定要进入的。
等到马耘看到逍遥商城在印度有多么的火爆和赚钱，他肯定是稳不住的。
到了那个时候，萧奇再推波助澜一番，相信陶宝网进入印度，也是顺理成章的事情。
仙女公司在印度的名气，应该说是很大的，dream pad、dream stars、dream snow，在印度都受到了广泛的欢迎和追捧。
打响了名气之后，作为仙女公司的下属子公司，逍遥商城进入印度，也会有着一个名声上的好处，可以说也是有一点先机。
思索... -->>
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