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/> 第一项也就罢了，本身就是体外培养组的主要工作，第二点就困难了。
谁都知道，单项的手工操作容易，形成体系困难。
农民造车造飞机的新闻多了，本着能用的标准的话，有些做的还蛮不错，颇有些特点。但是，谁听说过非专业人士能设计出生产线的。都不用飞机汽车或者自行车生产线的复杂，就是养鸡养鸭子的，能做到科学化标准化的都不多。
实验狗们也知道期间的困难，一个个愁眉苦脸的，觉得自己的下半生或许就耗费在这里了。
谷强其实也有相同的焦虑。
两个月完成体外培养？他倒是相信杨锐，只是不相信自己啊。
天底下的研究，很难讲容易还是难的。
逼格是有区别的，资源的需求是有差距的，但如果在限定的资源条件下，有些小发明小发现，一样难的让人想哭。
就比如自行车的研发，拿着自行车级别的资金去做，不见得比汽车简单。
限定解题条件的话，奥数题难住大学教授的故事，更是数不胜数。
谷强愿意做体外培养，那是出于多方面考虑的，既是为了避开恶性竞争，也是为了争取杨锐的支持，开辟自己更擅长的方向，隐隐的还有为团队做贡献的思路。
但是，没有一点是因为体外培养容易。
真的要是容易的话，谷强还不愿意做呢。
捡软柿子捏算什么本事，他也没到骗经费的时候。
谷强将自己的焦虑掩饰的很好，神态如常的下着命令，实验开始前的准备工作也因此做的有条不紊。
“先从培养液的调配开始吧。”谷强没有按照顺序做，决定先从最耗费时间的部分开始。
调配培养液，就像是做催化剂一样，都是很不讲道理的工作。
简单来说，学者们知道一些药物可能产生有益的结果，但是，两者间的相互作用就所知寥寥了，三者间的作用，四者间的作用，在诸多药物的溶液中的作用……基本只能靠试。
在这一点上，调培养液，就和做中药方子差不多，并不能简单的堆砌有用的药物进去。其实验步骤的核心，也都是对调配出来的培养液进行分析，再经过计算，尽可能的减少尝试的次数。
谷强以前做过无数的类似的课题——地方大学的经费少资源少，就喜欢做人力密集型和耗时间的项目。
抱着万里长征第一步的心态，谷强开始了第一轮调配。
一上手，谷强就觉得有些怪异。
胎牛血清，很好用，原本就是证明有效果的。表皮生长因子，也很好用，看起来是有效果的。胰岛素生长因子，同样很好用，感觉也是比较好解释的。抗氧化剂先用维生素C试一下，貌似好用，维生素E也好用，花青素照样好用……
一套各自的单项实验做完，谷强当时就有点懵了。
这么顺，对他来说，都有些稀奇呢。
尤其是第一天，大顺的几率并不大啊！
谷强百思不得其解，望着实验桌沉吟许久，突然大惊，忙道：“所有仪器，全部重新检查一遍，小王，你再做一批原料准备，一旦问题修复，我们就重测。”
其他实验狗也没有多想，顺从的去做事了。
在实验室里面，只有新人才对一切顺利开心不已，老人们首先想到的，就是仪器出错了。
否则，天上掉馅饼，怎么没砸中我的脑袋啊。
……