第586章 兴缘百货 (1/2)
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针对兴缘商业连锁有限公司（兴缘百货）的收购是从一个月前开始的。水印广告测试 水印广告测试
在【幸运印记】的加持下，使用【五折产业兑换卡】获得了这家产业净值9亿元的企业。
任何的收购都不是一蹴而就。
这场收购是真正从0开始的。
在唐金律师事务所的代理下，确定收购意向、尽职调查、签署协议、完成交易。
直到前几天，这家百货公司才顺利的变更了股权信息。
并且委托德聚仁合招聘了包括总经理、财务总监、人力主管在内的核心高管层。
与此同时，唐颂也拿到了这家百货公司的很多资料。
包括经营状况、财务状况、市场地位、客户群体、员工情况等。
这家价值近10亿的综合性零售商业企业，员工总数超过2000人。
在整个燕城都算得上知名企业了。
下午3点钟，一行十多人抵达了兴缘商业的总部。
一栋位于长安区的5层办公楼。
冷冽的寒风中，兴缘百货总公司高管层、9家分公司的负责人快步迎了上来。
忐忑的站在领头的漆黑迈巴赫车旁。
“咔哒”，车门被缓缓打开。
穿着笔挺正装的唐颂站起身来。
紧接着，星峰国际的高管，唐金的律师，德仁的猎头依次围拢而来。
尽管早就看过照片，但当二十四五岁、帅得过分的唐颂站在他们面前时。
兴缘百货的高管们仍然难以掩饰目光中的震撼。
这个看着和自己孩子差不多大小的男生，竟然已经是星峰国际的老板，又全资收购了兴缘百货。
相互寒暄了一阵，做了简单的相互介绍。
众人簇拥着唐颂朝有些年头的办公楼里走去。
带着花纹的地砖，红色实木楼梯扶手，风格陈旧的墙画…
看得出来，知道他这位老板要来，兴缘百货上上下下进行了一次全面保洁。
打扫的干干净净，还新增了很多新鲜的绿植、花卉。
可仍然掩盖不了这「过时」、「老旧」的装修。
和星峰国际、月城大厦比起来，真的差太多了。
顶层最东侧的会议室被快速打开。
“哗啦啦——”三十多人涌了进来。
新任总经理刘明勇带头，兴缘百货全体高管层做了细致的工作汇报。
唐颂一边翻看着手头的资料，一边认真聆听。
兴缘百货创建于1999年，和他刚好同岁。
截止到目前，经营总面积达20万平米以上。
作为老牌百货企业，兴缘百货有很多优势。
成熟的商业板块；较高的品牌影响力和知名度；丰富的商品种类；热闹的购物氛围。
当然也有很多不足。
经营模式陈旧，无法适应现代消费者的需求和习惯。
在商品、服务和管理等方面可能缺乏创新，无法跟上市场的变化和消费者的需求。
设施老化，无法提供更好的购物体验。
值得一提的是，兴缘百货已经有3年没有进行业务扩展了。ωＷＷ.
一直在吃老本，并且渐渐被一些新兴商业综合体取代。
商铺、柜台的出租率只有84%。
广告收入、百货商品销售，数据都在逐年递减。
刨除营销成本、运营成本、工程维修费用、人工及行政管理成本。
2022年，截止到目前为止，总盈利仅仅6000万。
对于一家产业净值9亿的连锁商业来说，这是个很危险的数字。
意味着未来几年会有亏损的风险。
这也是为什么，并购小组提出原公司缩减10%员工时，唐颂会同意的原因。
实在是内部人员体系架构过于冗余，迫切的需要一场变革。
正在唐颂思索时。
耳边响起清脆的系统提示音。
“叮~，你触发了新任务【提升口碑】，请前往任务中心查看。”
【任务内容：随着时代的发展、城市功能区规划，兴缘百货逐渐没落，早已不复当年的辉煌。但这对于你来说，不失为一场挑战。积极调整经营策略、优化组织结构、整合人力资源、提升服务、改造商场，提升客户满意度至88%。】
【任务奖励：主线进度3%、经营礼包*1】
【注1：根据调研机构最新统计，当前客户满意度65.7%】
【注2：不得采用极端营销、经营手段提升满意度，例如：赠送大额礼品、亏本销售…】
看到任务奖励，唐颂长舒口气。
好家伙！直接3%的进度，还附带一个礼包。
这应该算是奖励最顶的一次任务了。
不过也能看出，这个任务确实很难，任重而道远。
不仅要改革内部，还要对9家百货商场进行改造。
等到众人发言完毕。
唐颂轻轻敲了敲桌子，会议室顿时落针可闻。
所有人的目光都集中过来，等待这位BOSS的发言。
“首先，营销部门全部裁撤，业务暂时外包给我名下的另一家传媒公司。”
唐颂的声音平静而淡漠。
却如雷声在会议室内炸响。
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