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杨林的能力在于他能活学活用，进入宏伟公司两年的时间里，他在苏伟制定的企业管理模式上加以升级和改正，真正意义上实现了因地制宜，形成一套适用于宏伟公司的独特管理体系。
当然，这套体系也适用于国内的绝大多数企业。
苏伟制定的管理模式是目前世界上公认的日笨最先进的管理模式，在这一点上，欧美都有些落伍。
哈弗商学院今年也开始着手改革原本的企业管理模式，欧洲各国齐头并进。
欧美的企业管理模式虽然有些落后，但不能全盘否定，其中也有可取之处。杨林结合欧美，在日笨先进的企业管理模式之上把国内企业改革发展状况融入进去，形成了这套符合社会主义市场经济发展的管理模式。
这是一个浩大的工程，整整花费了他一年半的时间，前不久，有人想挖走杨林的时候，苏伟还觉得可留可不留，当杨林的研究成果放在苏伟的眼前时，他意识到，杨林这个人卖不得。
要么留，要么摧毁。
显然，“摧毁”一词背后包含的意思太广了。
苏伟是一个爱才的人，他舍不得，所以只能留，决定在杨林原有持股的基础上，苏伟增加了百分之五的股份送给杨林。
“董事长，你知道我选择留下来跟着你，不仅仅是因为权利和利益！”杨林受宠若惊。
苏伟道：“我知道你想说为了报答我的知遇之恩，但我们当老板的，不能这么想，这种心灵鸡汤一次两次还行，多了就显得我太不尊重人才了！
杨经理，我依然是那句话，我坚信我还有能力培养出一个像你这样的优秀管理人才，但你是我在管理方面目前为止见过脑子最活的人！”
杨林道：“没有董事长描绘大体框架，我根本无法施展拳脚！”
始终怀着一颗谦虚感恩的心，以他现在的地位，已经很难得了。
苏伟道：“杨经理，宏伟公司是我们一同创立起来的，不仅是我的宏伟公司，也是你的宏伟公司！”
杨林点头，他理解董事长此话的深意，如果把宏伟公司比作是苏伟的儿子，那么他杨林就是宏伟公司的叔叔，带着一种亲人关系。
“最近天府可乐有什么动静？”这是苏伟最关心的事情，当初还是冰工厂的时候，就扬言要收购天府可乐，像心病一样每日都会让苏伟想起。
但有些事情还是太理想化了，本以为能靠着重生者的优势，两三年赚个几十亿上百亿，然而正如苏伟来上学之前感叹的那句话，“两年才赚了一亿多，太慢了！”
以目前宏伟公司的整体实力，加上西影和顺风速递的股份，才能和天府可乐打个平手，想收购，有点天方夜谭了。
但是今年对天府来说是决定命运的一年，苏伟心想，即便是收购不了，也要千方百计阻止天府可乐跳进百事可乐挖好的深坑，不能让民族品牌就这么沉寂了。
杨林道：“李培全董事长派人来我们公司学习过，但治标不治本，他有意大规模改革，想引进宏伟公司的管理模式，明码标价1500万！”
“找你谈了?”苏伟问。
杨林一个激灵，赶紧解释道：“董事长，我发誓，从来没有做过对不起公司的事情！”... -->>
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